制氮机厂家可以从成本领先战略、差异化战略、集中化战略这三种战略中找到一个适合自己的主导战略。成本领先战略是指制氮机厂家通过有效的途径降低经营过程中的成本，使企业以较低的总成本赢得制氮机市场竞争优势的战略。这就要求企业加强成本控制，使制氮机总成本低于其他竞争对手；差异化战略是指制氮机产品、企业形象、服务等方面明显有别于制氮机市场其他企业。实行制氮机产品、形象、服务等方面差异化可以培养出一批忠实用户。这就要求制氮机厂家有强大的制氮机技术研发能力，强劲的市场营销能力以及服务能力；集中化战略是针对制氮机市场中某一个特定购买人群，细分区域或市场。比如您可以专攻食品制氮机市场，或者专攻杭州市场，最终形成点到面的效果。
        提高制氮机市场比重往往不是一蹴而就的，制氮机厂家要坚守自己初心，做好产品。

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